結束,為迎向更美的未來

您的生活、工作、服事、關係是否正處於膠著掙扎中,不知是否該繼續?或要做個了斷?

 

去年老園丁退休,結束了十多年愉快合作關係後,推薦了一位新園丁。從此原本整潔的庭院漸漸雜草叢生,屢經溝通交涉,成效不佳。我忍著。

後來,前院有一小工程請他做,打包票說沒問題,最後卻以慘不忍睹收場。跟他提換園丁的打算,豈知竟以「孩子多,全家靠他賺錢,不能失去工作,再給一次機會」的悲情訴求,讓我狠不下心。當然做此決定,多少抱持一絲希望,或許他會改變,事情能有轉機。

然而,期望很快落空,給恩典的結果是更多失望與不快。正當我鐵了心辭退園丁時,卻傳來他所有除草器材,在光天化日下被竊的惡訊。整件事急轉直下,此時讓他走路,無疑雪上加霜,有落井下石的罪疚感。但這樣拖著,不滿情緒已達沸點,內心很糾結,不知如何是好?

一天,在書架上看到亨利‧克勞德的《收尾學Necessary Endings》,順手取來展讀。這書彷彿為我量身而寫,作者深入淺出、循序漸進,教導如何察覺、分辨、診斷生活中「該了斷的事」,愈讀心頭的結有如撥雲見日般,愈來愈清晰。分享幾個獲益匪淺的觀念:

 

「修剪」是成長必經過程。玫瑰花要長得嬌豔需經修剪,人生亦是如此,但首先要界定修剪的標準是什麼,然後按那標準來修剪,這樣心中的願景、目標,才會開始成型。

認清現實,視「結束」為常態。書中提到,接受「生命有四季循環」、「生命製造過多的生命」及「無法醫治的疾病、甚至邪惡勢力,也是生命的一部分」這三種原則,就能與「結束」和平相處。

檢視內在地圖:辨識哪些心理地圖阻撓你執行必要的結束?作者指出五種錯誤心理地圖:不正常的超高痛苦門檻、為他人護短、相信結束代表「我失敗了」、誤解忠誠及共犯共生心態。

有分辨「人」的智慧與能力。作者區分三種類別:智慧人,愚昧人,邪惡人。跟智慧人要談問題,跟愚昧人要談後果,跟邪惡人則一個字都不要談,到此為止。學會分辨,懂得邀請哪些人參與你的明天,未來將有不同風貌。

營造革新的急迫感。驅動力就是「預想前景」。感受願景,看清現實,制定期限,創造架構,讓行動成為新的常態。

擁抱傷痛。書中分享「撤投注」觀念,人生有重大事物結束時,要為從前投注的東西哀悼、告別,了結過往,才能繼續向前。花時間消化代謝過往經驗,好的、有用的沉澱內化為生命的一部分,不好的從中學得教訓,調整改變,裝備自己迎向未來。

永續經營。盤點你的資產,包括情緒狀態、靈性、健康、人際關係、財務、事業、恩賜等,若嚴重傷害根基,看不見盼望,就該大刀闊斧,加以了結,才能保持通暢活絡,永續經營。

 

讀完此書,認清有些人目前不會改變,我心中的罪咎感一掃而空。因著恢復之前庭院美景的急迫感,更堅定要了結「園丁事件」,但要以「謙和、真誠、不控訴、不傷和氣」為前提。

談判前,還害怕自己不夠理智,事先仔細演練一番。那天,我們心平氣和一起討論。我關心同情他的遭遇,肯定其努力,並委婉告知不能繼續的真相,但非常期盼將來有機會再合作。為他生活需要,彼此達成共識,給予合理期限,同時,積極物色新園丁。6月底,整件事總算圓滿結束。

現在坐在廚房,望向整潔乾淨的後院,有種失而復得的幸福感。是啊,人生中的「結束」是常態,也是成長的養分與契機。淡定自在看待,能迎向更豐盛璀璨的未來!

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